Gemeinsam gestalten wir einen Raum für Klarheit, Entwicklung und Verständigung.

Mediation ist ein strukturiertes Konfliktlösungsverfahren, in dem die Beteiligten mit Unterstützung einer neutralen dritten Person selbstverantwortlich und konstruktiv Lösungen erarbeiten.

Mediation sucht nicht nach Schuldigen, sondern schafft Raum für Verständnis. Gemeinsamkeiten und Unterschiede werden sichtbar, neue Perspektiven eröffnet. So können tragfähige Lösungen entstehen, die den Bedürfnissen aller Beteiligten gerecht werden und eine verbindliche Grundlage für das zukünftige Miteinander schaffen.

Anders als bei Schieds-, Schlichtungs- oder Gerichtsverfahren geht es in der Mediation nicht darum, den Konflikt zu bewerten oder zu entscheiden, wer Recht hat oder Schuld trägt. Im Mittelpunkt steht vielmehr das Verständnis der unterschiedlichen Sichtweisen, Interessen und Bedürfnisse.

Auf dieser Grundlage entwickeln die Beteiligten mit Unterstützung der Mediatorin selbst Lösungen für die Zukunft. Die Lösung wird also nicht durch ein Urteil oder einen Schiedsspruch von außen vorgegeben, sondern gemeinsam von den Betroffenen erarbeitet.

Eine Mediation folgt einem strukturierten und transparenten Ablauf. Zu Beginn klären wir gemeinsam die Rahmenbedingungen sowie die Anliegen und Erwartungen aller Beteiligten. Anschließend erhält jede Partei Raum, ihre Sichtweise und ihre Themen einzubringen.

Im weiteren Verlauf werden die dahinterliegenden Interessen, Bedürfnisse und Konfliktdynamiken herausgearbeitet. Darauf aufbauend entwickeln die Beteiligten eigenverantwortlich Lösungen, die für alle tragfähig sind.

Mediation ist kostengünstig, schnell, vertraulich und diskret. Alle behalten ihre Entscheidungsfreiheit und nur das, was wirklich gewollt wird, ist Gegenstand von Vereinbarungen. Entscheidungen werden nicht Dritten überlassen.

Die Kosten richten sich nicht nach dem Streitwert, sondern nach dem erforderlichen Zeitaufwand. Dadurch bleibt die Kostenstruktur transparent und unabhängig von der Höhe des Streitgegenstands.

Die Dauer einer Mediation hängt von der Komplexität des Anliegens und der Anzahl der Themen ab. Manche Konflikte können bereits in einer etwa zweistündigen Sitzung gelöst werden, während bei umfangreicheren oder vielschichtigen Fragestellungen mehrere Termine erforderlich sind. Im Vorgespräch klären wir gemeinsam den Rahmen und entwickeln ein realistisches Vorgehen.

Konfliktberatung ist das unterstützende Gespräch mit einzelnen Personen.

In manchen Konflikten können Veränderungen und Lösungsideen zunächst nur von einer Seite aus angegangen oder umgesetzt werden. Die Beratung folgt den Grundsätzen der Mediation. Sie erhalten die Möglichkeit, den Konflikt aus Ihrer Sicht ausführlich zu schildern und werden darin unterstützt, Ihre Situation aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. Nicht selten münden die Gespräche auch in einer Mediation mit allen Beteiligten. Die Konfliktberatung ist keine Psychotherapie. Der Blick bleibt immer auf den aktuellen Konflikt und die damit verbundenen Verhaltensweisen gerichtet.

Supervision ist ein Format zur gezielten Weiterentwicklung beruflicher Praxis. In einem strukturierten Rahmen, bietet sie Raum zur Reflexion beruflicher Themen. Sie unterstützt Einzelpersonen, Teams oder Organisationen dabei, ihre Arbeit zu analysieren, Herausforderungen zu klären und die Qualität der Zusammenarbeit zu verbessern. Durch methodisch geleitete Analyse, Perspektivwechsel und praxisnahe Interventionen unterstützt Supervision dabei, Handlungsspielräume zu erweitern, Ressourcen gezielt zu nutzen und wirksame Strategien für den Berufsalltag zu entwickeln.

Mediative Prozessbegleitung verbindet Kompetenzen aus den Bereichen Mediation und Organisationsentwicklung. Durch die unterstützende Begleitung von Gruppen oder Organisationen bei Veränderungs-, Entwicklungs- oder Entscheidungsprozessen, werden alle Betroffenen im Prozess mitgenommen und Kooperationsabbrüche vermieden. Während Mediation konfliktbezogen ist, unterstützt Prozessbegleitung umfassendere Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben. Sie ermöglicht Umbrüche konstruktiv zu gestalten und verhindert, dass Konflikte den Prozess blockieren.

Immer dann, wenn Kooperation für den Prozess entscheidend ist. Bei Umstrukturierungen, Fusionen, Strategieprozessen, Teamneubildungen, kulturellen Veränderungen oder in komplexen Entscheidungsfragen.